6 mois de travail

1/ Fédérer les professionnels de l’accompagnement des carrières professionnelles et les centres de bilan de compétences pour assurer la pérennité, la promotion, le développement et les évolutions :

2/ Garantir la qualité de la prestation de bilan de compétences et toute autre prestation associée, délivrées par ses membres dans un haut niveau d’exigence,

3/ Siéger au sein de toute instance représentative, existante ou à venir, de la profession du bilan de compétences en particulier, de conseil en évolution professionnelle et de la formation professionnelle en général, et assurer la représentation de ses membres au sein de toute instance ou évènement en lien avec l’ensemble des prestations contribuant aux évolutions professionnelles,

4/ Apporter aux membres toute communication, information ou prestation en lien avec l’objet de la fédération et permettre à chaque membre d’obtenir des informations claires et pertinentes leur permettant de prendre des décisions stratégiques pour leur structure,

5/ Proposer une mutualisation de tout moyen utile au développement de l’activité de ses membres.

Association jeune et pleine de projets, nous souhaitons vous indiquer en quelques lignes ce que nous avons pu réaliser pour les quelques 95 adhérents qui nous ont rejoint dans cette aventure et qui font de la FFPABC la plus grande association de professionnels de l’accompagnement en France. Sans l’appui de notre équipe du bureau de la FFPABC fortement impliquée dans ces projets, rien n’aurait été possible.

Depuis Décembre, donc, nous avons :

• Pris contact avec Gabrielle HOPPE, responsable de la mise en place du CPF à la DGEFP et mis à disposition de nos adhérents un outil de référencement des dysfonctionnements observés chez les OPCO. Ces informations sont transmises chaque quinzaine à la DGEFP et contribuent à la résolution des problèmes observés par nos adhérents,

• Collecté, commenté et diffusé auprès des adhérents l’ensemble des textes, décrets et arrêtés concernant la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel ainsi que le cahier des charges complet du CEP,

• Elaboré, rédigé et fait adopter par nos adhérents une Charte Ethique et Déontologique du Bilan de Compétences. Ce document engage les adhérents de la FFPABC dans la réalisation d’une prestation de bilan de compétences centrée sur le client,

• Créé le site de la FFPABC, ffpabc.org

• Fait référencer ce site sur service-public.fr, rubrique « Bilan de Compétences »…vous pouvez vérifier 😉

• Mis à disposition des visiteurs une carte géographique des adhérents permettant une mise en relation entre l’offre et la demande,

• Mis à disposition des adhérents et visiteur un outil d’identification de leur OPCO,

• Créé un espace privé d’échange d’informations exclusivement pour les adhérents,

• Mis en avant un rétro-compteur visant à sensibiliser les visiteur à l’utilisation de leurs heures de DIF,

• Créé et animé une page Linkedin d’informations générales,

• Proposé à nos adhérents deux webinars, l’un en Mars lié à la situation du bilan de compétences au regard de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, l’autre à venir en Juin, avec pour thème la transformation digitale du bilan de compétences. Exceptionnellement, nous ouvrons l’inscription à ce webinar aux non adhérents,

• Mis en place une formation dédiée aux évolutions du bilan de compétences avec Sylvain LACAILLE en deux parties, en Avril et Juin. Une nouvelle session prévue pour la rentrée, les 13 et 27 Septembre et les 7 et 8 octobre à Paris. Cette formation est réservée exclusivement aux adhérents,

• Obtenu un N°DA OF afin de permettre à nos adhérents de financer les formations diffusées par la FFPABC via les OPCO,

• Diffusé une newsletter aux adhérents toutes les six semaines environ, avec des thématiques portant autant sur le cahier des charges du CEP, que sur la question de la nécessite de se former ou la simple mise en avant d’un de nos adhérents,

• Mis en place certains partenariats fournisseurs pour le bénéfice des adhérents de la FFPABC, notamment avec My Talents

Nous avons d’autres projets en cours : créer un groupe de travail sur le RQU, envisager comment coopérer avec les organisations titulaires du marché du CEP, proposer des programmes de professionnalisation, travailler à l’avenir de nos structures, sur le plan stratégique, marketing, communication, SI, créer un observatoire du marché…Autant de sujet que nous gagnerons à traiter collectivement.

Derrière toutes ces réalisations, il y a une conviction : celle que le marché qu’on nous propose se destine aux grands opérateurs et qu’il nous faut faire un choix : sortir simplement du marché ou rentrer dans une logique de collective présente sur l’ensemble du territoire sans perdre nos indépendances. C’est, avec l’ensemble des projets que nous mettons en place, l’ambition que nous nourrissons.

Un click ou presque, et vous en êtes. Nous espérons bientôt vous retrouver !

David ZOUTE, Président FFPABC